
Por que é importante pivotar uma startup?

Como pivotar?

1 – Zoom-In Pivot
Aquilo que antes era apenas uma funcionalidade do produto passa a ser o produto completo.2 – Zoom-Out Pivot
O que já foi o produto completo passa a não ser suficiente para os clientes, se tornando apenas uma funcionalidade.3 – Customer Segment Pivot
É quando o produto que está sendo testado resolve os problemas de um segmento de cliente que não estava previsto. Basicamente, é adaptar o produto ao público alvo correto.4 – Customer Need Pivot
É quando identifica que o cliente tem um problema diferente do que você imaginou e assim precisa entregar um outro produto. É o mesmo que adaptar o produto ao cliente.5 – Plataform Pivot
É quando identifica que é necessário alterar o produto de um aplicativo para uma plataforma ou vice-versa para que ele tenha mais eficácia.6 – Business Architecture Pivot
Está relacionado com dois tipos de arquiteturas de negócios. A primeira delas é a High Margin, Low Volume, específica para negócios B2B que precisam de vendas complexas. E a segunda é a Low Margin, High Volume, para os negócios B2C e os mercados em massa. Significa que aquilo que foi pensado para empresas, pode se adaptar melhor ao consumidor final ou vice-versa.7 – Value Capture Pivot
É quando você precisa mudar o seu processo de captação de renda ou de monetização.8 – Engine og Growth Pivot
Esse item está relacionado a três motores de crescimento: - Viral - quando os clientes falam de você para os amigos - Pago - realizado com propagandas - Sticky - que ocorre quando o cliente busca alternativas Um produto que foi visto por você como algo viral, por exemplo, pode precisar de um método de marketing para que chegue até as pessoas.9 – Channel Pivot
É quando ocorre uma mudança no processo de entrega do produto ao cliente.10 – Technology Pivot
É uma forma diferente de entrega de uma solução com o uso da tecnologia. Os 10 tipos de pivot de Eric Ries são essenciais caso esteja pensando em pivotar a sua startup. Qualquer um deles pode oferecer uma direção do que é preciso ser feito para que o negócio aconteça de forma realmente estratégica e que assim garanta o crescimento esperado. Mas é importante que esteja atento aos sinais do mercado, dos clientes e dos concorrentes, bem como estar aberto às mudanças e novidades, tendo a capacidade de se adaptar aos cenários. Isso significa que se o mundo está indo por um caminho e seguindo uma tendência, então você também precisa seguir essa tendência e entregar aos clientes o que eles realmente eles esperam e precisam. Caso contrário vai acabar “morrendo na praia”, literalmente. Com uma concorrência tão acirrada, só sobrevive quem faz mesmo a diferença! Mas não se esqueça de que antes de mudar é preciso fazer um planejamento cuidadoso dos passos que dará e de tudo que é importante para que o novo projeto seja bem construído e que traga um resultado eficaz.Como o freelancer pode pivotar?
