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Como montar uma Empresa Invisível



I see dead people, disse Haley Joel Osment no excelente Sexto Sentido, de 1999, filme que levou M. Night Shyamalan ao primeiro time de diretores do cinemão americano. Se pudéssemos fazer um paralelo com o mundo dos projetos, negócios e idéias, o menino-prodígio-sensitivo, fosse ele um freela mais esperto, provavelmente diria:

I see dead companies.

Porque hoje, na esteira de grandes corporações, de escritórios, de agenciadores de maneira geral, existe uma rede infinita de empresas invisíveis que prospectam, ganham, entregam projetos para os mais variados clientes. Longe da opinião mais imediata, sobre a informalidade da situação, atento para o fato de que, em muitos casos, montar uma “empresa para o projeto” é uma tacada de mestre.

Levante a mão que nunca foi chamado para um time a ser montado para pegar uma concorrência de um portal? Ou um hotsite para o próximo lançamento do filme da moda. Por trabalhar já há algum tempo com isso, conheço “cases” de projetos clássicos da internet brasileira que surgiram de times assim. Excelentes soluções diga-se de passagem.

Mas ‘pera lá. Ao afirmar acima que uma “empresa invisível” é uma tacada de mestre, não quis dizer que isso acontece em 100% dos casos. Temos maneiras de identificar quando a reunião de amigos ao redor de um projeto vai dar em projeto ou projéteis…

Como saber se você está embarcando numa canoa furada ou num transatlântico? (Que não seja o Poseidon ou o Titanic, obviamente)
Formula mágica não existe para nada em sua vida econômica, social, sentimental ou religiosa. O que existe é concentração, honestidade, talento e muito, muito trabalho. Ao longo da estrada, quanto mais você caminha, além de calos nos pés, sempre se consegue catar uma ou outra pedrinha esquecida pela beira do caminho. Lá vão:

  • Não faça nada com quem você não dividiria um chopp
  • Monte times multidisciplinares. Não falo só profissionalmente, mas também personalidades, humores, níveis de paciência devem ser cuidadosamente escolhidos
  • Encontrem-se pelo menos uma vez antes do início dos trabalhos
  • Elejam alguém responsável por coordenar os esforços, os prazos e movimentos do time como um todo. Sei que não dá para ser a atividade única do cara, pois oneraria o orçamento de vocês, mas…alguém com habilidades em gerenciamento de pessoas é bem interessante

One more thing: my name is Dr.Malcolm Crowe

Muitas vezes, atiramos para todos os lados usando como munição a última frase que lemos em nosso canal de informação preferido. De nada vai adiantar olhar para toda empresa e repetir que ela está fadada ao fracasso por que seu time, aquele que você vai montar será mais produtivo, criativo e barato para o cliente. Nem sempre a química funciona, nem sempre você acha os profissionais que precisa. Montar uma empresa invisível é quase tão difícil quanto contar para o Dr. Malcolm Crowe que, ele mesmo, sem saber, já foi há algum tempo.

Mas sempre dá para salvar uma vida ou outra no meio do caminho : D

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Publicado em 12/06/2007 às 11:13 na categoria Respostas. Acompanhe os comentários pelo Feed. Deixe seu comentário, ou um trackback do seu site.


11 Comentários para “Como montar uma Empresa Invisível”

  1. Rafael Slonik -

    O problema é quando as equipes estão mortas e nem sabem, como n´Os Outros. Produzem e entregam alguma coisa mas não se empenham porque não tem tesão pela coisa.

  2. NaCara -

    Como a maioria de meus amigos e colegas de trabalho não trabalham com web, mas em outras áreas da infromática, o problema que mais enfrente é o conflito de interesses. Enquanto um quer fazer o próximo Google o outro quer acessar um mainframe através do celular.

    Dá pra resolver isso?

  3. Mauro Amaral -

    Times complementares.

  4. jose cunha -

    É só para dizer que gostei muito desse filme

    bom trabalho no blog

    cumrimentos

  5. dddddd -

    vai todo mundo ae tomat cru.

  6. Roberta -

    Gente,
    No site da Abril tem um Especial sobre Carreira. É ótimo! São várias matérias para ajudar desde a escolha da profissão escolher até programar a aposentadoria.
    Confere lá: http://www.abril.com.br/carreira/

  7. kr3c -

    Olha eu de novo! Eu estudo matemática e engenharia elétrica, já larguei a vida de escravo de empresa faz tempo, e meu, equipe? Para quê? Fazer um site? um software? fala sério! Acredito em equipe para um nível mais operacional, afinal aqui em exatas não é preciso mais que um engenheiro pra projetar um indutor magnético, uma ponte ou os prédios públicos em Brasília.

    Meu irmão e um destes super executivos, vejo ele em equipes enormes, sempre brinco “e ae! terminou o projeto manhattan?”.

    E mais, buscar conselhos de carreira em Especial da Abril, pelo amor de deus… Deve ser por isso que para o meu ex empregador eficácia era a perfeição, nuss, isso mesmo! cavalo de pau de mais!!!

    agora eu sou da área acadêmica, e nunca mais ponho os meus pés na iniciativa privada.

    especial da Abril é foda de aturar! Deve ser por isso que os livros do Heinrich Marx(é esse mesmo o Karl, o do capital), na biblioteca chegam a ter cheiro de novo, eu fico revoltado quando pego um clássico e as páginas estão grudadas ainda!

    Onde está Rousseau, Voltaire, agora é só um tal de guru que dá no saco! Ninguém pensa por conta própria neste Brasil?

    Papagaios de piratas!

  8. Prix Dekanun -

    Ótimo post Mauro. É uma pena que algumas pessoas utilizem a área para se promover e dizer quanto são bons! rsrs.

  9. Mauro Amaral -

    Ou vender artigos de feira livre ;)

  10. Tio_Wlad -

    Fala sério, nem Karl Marx aguentou ler O Capital.

    Sobre a invissíbilidade, tô fora; reunião, coffee-break, work-shop, qualquer coisa com retroprojetor, cavalete com enormes folhas de papel, gráficos e organogramas de produtividade.

    Prefiro tomar um chopp com meus amigos webdesigners ( todos os 2 ) em Ipanema.

    Admiro quem consegue suportar reuniões, deve ser coisa da paciência infinita da juventude, corro destes projetos léguas à frente do Diabo da Cruz.

    Isto é troço para Mauro Amaral, fleumaticamente
    goodenglishboy, os dinossauros preferem olhar o céu na esperança que um lindo cometa os redima do tédio.

  11. andre -

    Gostaria de saber se exite um simulador de administração para micropequenas empresas. Simuladores reais que proporcionam saber em tempo real o desenvolvimento administrativo, economico, financeiro…etc, onde tambem, possa ter a interaçao com todo o simulador. Se tiverem esta informaçao gostaria de entrar em contato para maiores exclarecimentos e posteriores conversas.

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Mauro Amaral

Editor Chefe

Mauro Amaral é editor, publicitário e conta histórias que o seu público vai gostar. Casado, pai de três filhos e mora no Rio de Janeiro. É o Diretor de Criação da Contém Conteúdo. Bio | Envie sua dúvida

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