O resultado do despreparo de milhões de jovens que com um currículo debaixo do braço procuram emprego, a fim de alcançar estabilidade e segurança, sendo que a mesma poderia ser alcançada mais facilmente com criatividade, coragem, planejamento e dedicação.

Atualmente milhares de jovens e empresários de outros setores não ligados diretamente à Tecnologia da Informação abrem empreendimentos na Internet, a veem como uma ótima oportunidade de renda.

photo credit: mlinksva

Há aqueles, no entanto, que não aderem às novas tendências de mercado, seja por ignorância, falta de informação, indiferença ou comodismo.

Segundo Filipini (2010, p. 3):

…atualmente um milhão e meio de jovens são lançados no mercado a cada ano, boa parte deles para engrossar as estatísticas de desempregado, o IBGE afima que em 2005 mais de dois milhões de desempregados foram registrados, aproximadamente 10% da população do Brasil.

Essa realidade é confirmada pelo fato de que as escolas e universidades primariamente formam os jovens para serem empregados e não empreendedores, os pais aconselham os filhos a arrumarem uma emprego e não trabalho, querem que seus filhos tenham uma carteira assinada e décimo terceiro no final do ano, sem a noção de que o mercado exige muito mais.

Segundo Filipini (2010 p. 4):

Procure pensar sempre como empreendedor, ser dono de seu próprio destino e nunca abandonar um sonho por medo de se arriscar em um empreendimento. E mesmo que você trabalhe durante um tempo como empregado, em uma empresa, tente pensar nela como se fosse o dono. Na pior das hipóteses será um bom treino para quando isso realmente vier a ocorrer…

A melhor sugestão para o autor é a de profissionalizar-se, empacotar os conhecimentos adquiridos com competência e oferecer ao mercado na medida em que esses necessitar, seja por um serviço de consultoria, terceirização ou outro fator que gere valor para o mercado, muitas vezes um trabalho assim formulado além de trazer uma renda melhor como a de um empregado ainda proporciona mais benefícios como o de possuir mais tempo livre para passar com os filhos, fazer academia ou fazer novos cursos de aprimoramento.

Também outros autores afirmam que uma das melhores formas de aprender a ter seu próprio empreendimento é trabalhar para uma pessoa que já trabalha no ramo e que portanto já possui conhecimento e prática na área, Eker (2009, p. 53):

Então me perguntei: “Harv, qual é a melhor maneira de estudar um ramo de negócio?” E esse sujeito chamado Harv, que era evidentemente muito mais esperto do que eu, respondeu:

Se você quer conhecer um negócio a fundo entre nele. Ninguém tem a obrigação de saber tudo. Entre no corredo conseguindo um emprego na área. Você aprenderá mais varrendo o chão e lavando pratos num restaurante do que se passar 10 anos pesquisando do lado de fora.

(Eu não disse que ele era muito mais esperto do que eu?)

Ainda segundo Eker:

As pessoas ricas preferem ser remuneradas por seus resultados. As pessoas de mentalidade pobre preferem ser remuneradas pelo tempo que despendem.

São diversas as oportunidade de negócio atualmente na Internet, tal como abrir site de leilão, compra coletiva, serviços empresariais, aluguel de amigo, venda de produtos inusitados, artigos importados entre outros, se bem que quando um determinado negócio já se disseminou na Internet a ponto de poder haver cópia ou imitação a oportunidade de gerar altos lucros pode ser diminuída por perder a exclusividade.

Segundo Filipini, (2010. p. 5):

Aliado à questão da novidade da área está o fato de que ainda existem muitos nichos de mercado interessantes para serem explorados. Pequenos segmentos que, despercebidos ou ainda nào totalmente maduros, podem representar uma execelente oportunidade de negócios para um empreendedor com visão e mente aberta.

Aproximadamente 7 milhões de compradores on-line adquirem produtos e serviços mensalmente pela Internet, é válido lembrar que quando esse número de aproximar de 15 ou 20 milhões de compradores a Internet terá amadurecido tanto que os nichos apropriados de hoje nào serão mais atrativos, e novos, ainda mais acirrados e competitivos os substituirão, por isso o memento ideal de se investir, segundo alguns analistas, é agora.

Por: Fernando Finati

Autores do livro Rework (no Brasil: “Reinvente sua empresa”, Editora Sextante, 2012) e fundadores da empresa 37Signals, cultuada fabricante de softwares, a dupla ganhou milhões de adeptos no mundo dos negócios ao destruir mitos e criar novos conceitos sobre marketing e produtividade. E, principalmente, ao explicar por que ninguém trabalha no trabalho.

“Rework” foi apontado como um dos melhores livros de negócios de 2010, avalizado em seu prefácio por nomes como Chris Anderson, Tom Peters, Seth Godin e Tony Hsieh. Como ainda não saiu a versão em português, resolvi traduzir alguns dos pontos mais polêmicos do livro. Seguem alguns dos mitos atacados sem meias palavras pelos autores:

Ignore o mundo real

A primeira dica dos autores é: “Ignore o mundo real”. Aquele mundo implícito na frase “Isso nunca vai funcionar no mundo real”. Ignore essa realidade pessimista e desesperadora na qual não existe a idéia de que pessoas podem ser colegas de trabalho mesmo morando em diferentes países, nem que é preciso gastar milhões em propaganda. Ou ainda que não é possível dar início a um negócio sem passar a vida inteira economizando para isso.

O mundo dos negócios mudou muito. Já não comporta mais a ideia de que dar início a um negócio exige grandes investimentos, locações compatíveis, contratação de pessoal. Hoje, ninguém mais precisa sequer de escritório. E muito menos trabalhar mais de 40 horas por semana.

Grandes negócios surgem de boas idéias e podem ser feitos mesmo em casa ou mantidos por pessoas que nunca se encontraram pessoalmente e vivem a milhas de distância umas das outras. Hoje em dia, apenas uma pessoa realiza o trabalho que antes era feito por dois, três, ou até mesmo por um departamento inteiro.

Não acredite no que eles dizem. Esse mundo pode ser real para os outros, mas não significa que você tenha que viver nele. O mundo real não é um lugar, é uma desculpa. Uma justificativa para não tentar.

Comece fazendo alguma coisa. Você precisa de menos do que julga

Faça alguma coisa. Ideias são baratas e abundantes, mas a ideia é apenas uma pequena parte do negócio. A questão é como executá-la.
E mais, planejamento a longo prazo é mera especulação. Então chame de especulação e não de plano. E pare de se preocupar com ele. Preocupe-se com o que realmente interessa. “Ignore os detalhes, pelo menos por enquanto.”

As coisas ficam melhores quando ficam menores. Diminua o tamanho da sua ambição e dos seus objetivos. Corte o que parece ser bom mas não é necessário, deixe para depois o que pode ser feito depois.

Tente resolver seu próprio problema e faça a diferença no mundo

“A maneira mais fácil de criar um grande produto ou serviço é fazendo alguma coisa que você queira usar.” Coloque o que você pensa em seu produto, faça alguma coisa que ninguém mais saiba fazer. Quando você quer resolve o seu próprio problema, sabe exatamente o que fazer e onde quer chegar. E se apaixona pelo que está fazendo.

Para fazer a diferença no mundo não é preciso encontrar a cura para o câncer, mas apenas criar alguma coisa que pode facilitar a vida de qualquer pessoa. E com isso o produto ou o serviço atrai adeptos. “Se você vai fazer alguma coisa, faça alguma coisa que realmente importa.”

Ao trabalho: o fim das interrupções

Se você frequentemente fica até mais tarde e trabalha nos finais de semana, não é porque tem muito trabalho, mas porque você não está fazendo o que deve ser feito. E o motivo são as interrupções.

Interrupções são corrosivas para a produtividade: 45 minutos e então um telefonema, mais 15 minutos e o almoço… na tarde, uma reunião… E no final do dia restam apenas duas horas para fazer o trabalho.

A solução apresentada pelos autores são as zonas de isolamento. Estabelecer períodos ou mesmo um dia semanal em que as pessoas não devem conversar. Trocar a confraternização da sexta-feira por uma terça-feira em que a comunicação é proibida. Parece irrazoável? Sem conversa o trabalho vai ser feito realmente.

Ou então trocar as ferramentas comuns de comunicação, como ligações, reuniões ou conversas pessoais, por emails ou mensagens, que não precisam ser instantaneamente respondidos. Isso evita que se tenha que interromper o que se está fazendo.

Reuniões

Nas palavras dos autores: “Reuniões são tóxicas”. São as piores e mais frequentes interrupções no ritmo de trabalho. Tratam normalmente de ideias abstratas, fogem do assunto e não resolvem problema nenhum.

Basta multiplicar o tempo gasto em uma reunião pelo número de pessoas nela presentes: uma reunião de uma hora com dez pessoas representa 10 horas de trabalho despendidos no encontro. Agora é só calcular o custo dessas 10 horas de trabalho e chega-se ao custo de uma reunião.

Sem contar o tempo perdido em decorrência dela, entre interromper o que está fazendo, ir até a reunião, voltar ao trabalho e recomeçar o que foi interrompido. E o que é pior: reuniões procriam. Acabam gerando outras reuniões. Então, pergunte-se antes: será que ela é mesmo necessária?

Whorkaholismo

O whorkaholismo não é apenas desnecessário, é uma estupidez. “Trabalhar mais não significa que você está se dedicando mais ou que você está fazendo mais. Significa apenas que vocês está trabalhando mais.”

Workaholics acabam liderando uma mentalidade estúpida: as pessoas ficam mais tempo no trabalho mesmo sem estar produzindo. “Ninguém toma decisões perspicazes quando está cansado.”

E o que é pior, acabam criando mais problemas do que eles conseguem resolver. “Eles disfarçam a perguiça intelectual com a força bruta. Criam problemas intencionalmente, apenas para resolvê-los e assim trabalhar mais. Adoram ser heróis.” Mas o verdadeiro herói foi para casa porque descobriu uma maneira mais rapida e fácil de fazer.

Ilusões e abstrações

O mundo do trabalho é abarrotado de documentos que não servem para nada além de desperdiçar tempo: relatórios que ninguém lê, diagramas que ninguém entende e projetos que nunca viram produtos. Acabe com as abstrações e faça coisas concretas que realmente serão usadas.

Qualquer coisa além disso é apenas distração

Contratações e pessoal

Será que você realmente precisa de alguém para cumprir certas tarefas? Contrate apenas quando for imprescindível e não quando uma mera mudança na prática diária for suficiente para resolver o problema. E mais: “Nunca contrate ninguém antes de tentar fazer você mesmo. Dessa forma, é possível entender a natureza do trabalho e como ele deve ser feito.”

Os autores são ainda mais radicais quando o assunto é contratação: “Curriculuns são ridículos.” São farças, todo mundo mente nos curriculuns. Sem contar que números e graus não dizem nada. O que realmente importa: como ou por quanto tempo alguém ficou fazendo alguma coisa? E o que exatamente significa uma boa formação acadêmica? Siginifica que que a pessoa passou muito tempo na escola e pouco tempo trabalhando. Vai levar mais tempo ainda para perder os hábitos que funcionam no mundo acadêmico mas são inúteis fora dele.

No trabalho, não trate as pessoas como se elas tivessem 13 anos. “Quando você trata as pessoas como crianças, vai ter um trabalho infantil.” Por exemplo, empregados que precisam pedir permissão para ir ao banheiro, ou dependem de aprovação para todo e qualquer gasto. “Quando tudo exige aprovação, cria-se uma cultura de não pensantes.”

E mais: “Qual é o ganho em proibir os empregados de acessarem redes sociais ou o YouTube? Nenhum. Esse tempo não se converte magicamente em trabalho. Eles vão apenas encontrar alguma outra diversão.”  Trabalhar oito horas por dia é um mito. Estar no escritório não significa estar trabalhando. “Pessoas precisam de diversão para romper a monotonia do dia de trabalho.”

Sem contar o tempo e o dinheiro investido em TI para monitorar seus próprios funcionários.

Polêmica

Ainda que as dicas sejam pertinentes, deve-se levar em consideração que a empresa dos autores cresceu e prosperou num ambiente propício. “A experiência dos autores empresários é centrada na realidade de uma start-up de tecnologia criada no Vale do Silício e, portanto, em um ambiente de negócios bastante diferente do brasileiro.” (Thiago de Assis: Webcontexto)

Mesmo assim vale a pena conferir o que Jason Fried tem a dizer. Disponível no TED, encontramos a palestra do autor, com legendas em português.

Mais sobre o assunto: o site Resultson, traz a opinião de diversos especialistas sobre as das principais dicas do livro.

Além do Rework, os fundadores da 37Signals são autores também do Getting Real, mais voltado para web e tecnologia, e escrevem no blog Signal vs. Noise.

por: Elisa Mombelli

Além das vantagens em relação ao trânsito e à produtividade, o teletrabalho deixa as pessoas mais felizes. Confira abaixo e clique para ampliar:

Vale lembrar que os 1074 respondentes, muito provavelmente, são usuários da ferramenta e por isso, falamos de um universo estatístico mais suscetível ao trabalho remoto. Mesmo assim, alguns dados saltam aos olhos como bons direcionadores:

• A quantidade de horas trabalhada a partir de home-office é maior para cargos mais altos
• 66% acreditam que, em cinco anos, os escritórios serão totalmente virtuais, o que faz de você, nosso leitor, um cara de vanguarda (mais isso você já sabia);
• 24% aceitariam até mesmo ter o salário reduzido em troca da comodidade

E vocês, o que acham?

Via: Nerdfutebolclube.com

Me peguei tecendo alguns comentários mentais outro dia desses quando reparei, mais um vez que, assim que Pedro Bial encerra seu pseudo arremate poético sobre a eliminação, a “casa” se divide em dois tipo de “abraçadores”. Uns felicitam aquele que ficou. Outros, choram junto ao “amigo” que vai partir.

Não seria essa uma excelente metáfora para o mundo dos empreendedores de suas próprias carreiras, os Freelacers? Senão, vejamos.

...e eu nem entrei no mérito do BigPhone

Quem abraça o vencedor, é mais honesto, pois está em busca de felicidade, compartilhando um bom momento em uma situação que, no todo, é bem difícil. Confinamento, longe da família, sempre trancado em casa participando de uma disputa por dinheiro. Ops, você pensou em home-office? Que nada, eu falava da disputa por R$ 1,5 milhão.

Já quem abraça o perdedor, é calculista. Joga para a tela escondida, quer quebrar a quarta parede em um jogo em que foi criado para fingir que ela não existe. A solidariedade é apenas uma moeda de reputação que se tenta ganhar. Não com os da casa, mas com o público que, teoria própria de BBB não se tenta entender.

Não é assim em nossa vidad e projetos e contratos? Quem abraçamos quando a eliminação chega? Aquele que permance com a gente e conosco seguirá, ou o cliente/meme/teoria/técnica que se despede do cenário midiático?

Pensem e comentem!

Topei desenvolver um site de teor adulto e o resultado foi um dos meus melhores trabalhos desenvolvidos até hoje. Projeto desenvolvido em wordpress, visual bacana, código limpo, funcionalidades que eu sempre me desafiei a fazer, mas ninguém nunca quis pagar. Gostei muito do resultado. Mas com a felicidade de ver um projeto bem feito, veio também uma frustração: será que vou poder mostrar ao público?

Antigamente, o mundo era mais farto.

Ainda penso na possibilidade de poder publicá-lo em meu portfólio ou em meu álbum de trabalhos no Facebook, aplicando os devidos filtros de desfoque, é claro. Mas será que um cliente interpretaria bem o nível técnico do trabalho? Ou levaria por outro caminho? Talvez mostrar como referência a clientes selecionados em reunião presencial? Uhmm… sei não.

E no fim das contas…

No fim das contas, equilibrando a balança, valeu a pena trabalhar no projeto. Aprendi muito sobre wordpress, aliás, contribuiu muito nos meus estudos sobre essa ferramenta, o cliente já me chamou para outros projetos – que poderão ser publicados no meu portfólio – e claro, fui bem remunerado pela empreitada =D.

E vocês, o que acham? Publicar o projeto com os devidos cuidados ou só a experiência adquirida e a fidelização do cliente já valem a pena?

Por: Diego Fernandes

É claro que muito do falado ali funciona para um determinado tipo de pessoa, com uma determinada estrutura (normalmente bem simples) e com determinadas ambições pessoais.

Mas, mesmo assim, o vídeo que tenta tirar uma onda de manifesto, vale a pensa ser visto:

Sobre a turma da Holstee

Em meio à crise americana em 2009, os amigos Fabian e Dave sentaram nas escada da Union Square e escreveram o que tinham em suas mentes e, sobretudo, como queriam que fossem as suas vidas. O conceito central era o de criar um estilo de vida (e uma empresa) que respirasse as suas paixões. Essas palavras deram origem ao Holstee Manifesto.

Hoje a empresa produz produtos simples que, além de serem constituídos de material 100% reciclado, estimulam a diminuição de consumo e uma simplificação das necessidades individuais. Confira aqui a lojinha.

Antes de continuar, cabe um esclarecimento. Freelancer é diferente de consultor. O freelancer é um profissional que executa uma tarefa predeterminada por um contratante, enquanto um consultor é pago para prestar conselhos sobre as tarefas necessárias para determinado projeto ou atividade. Posto isso, vamos ao que interessa: o novo modelo (que nem é tão novo assim).

Ao contrário do imaginável, não é vergonha nenhuma ser freelancer. Para eles, as vantagens são bem visíveis: cheques melhores, liberdade para escolha do que deseja realizar, ilimitado local de trabalho (bastando um modem 3g) e flexibilidade de horários e dias, o que permite até aquela escapada à praia para surfar em plena segunda-feira.

Esse conjunto de benesses faz com que a cada ano milhares de profissionais deixem o mercado de trabalho “formal” para se dedicarem a uma determinada atividade, seja por motivo de dispensa ou somente por opção. Engrossam tais números incluisive aqueles que estão nas faculdades ou saindo delas e que procuram uma primeira colocação laboral, não sendo raro encontrar alguns qe jamais tiveram uma carteira assinada na vida, e nem por isso passam fome.

Enquanto somente 18% da mão de obra em TI é regularmente contratada, mais da metade das empresas procuram profissionais freelancers para execução de seus projetos ou de terceiros. Canibalismo do emprego? Não, simplesmente um novo modelo.Paulino Michelazzo, para a Revista Wide de Novembro/Dezembro de 2010.

Mas este mundo não é somente colorido. Se não existir um bom planejamento, a frustação é certa, e o retorno à estaca zero da busca de uma nova colocação, costumeiro. Como não existem os chamados benefícios da CLT, é necessário cuidar de tudo, desde o fluxo de entradas, a poupança a ser realizada para momentos de estiagem e até mesmo para uma parada repentina por motivos de saúde. Preocupando-se com isso e mensirando prós e contras, a balança na maioria das vezes pende para o lado dos freelancers. E não é só o profissional que ganha.

A empresa contratante também se aproveita desse nvoo movimento da exonomia mundial, seja na redução do pagamento de encargos, seja na utilização de mão de obra mais qualificada para o desenvolvimento de seus projetos. Sim, porque o freelancer que deseja se estabelecer, e mais ainda aquele que já se estabeleceu, não pode parar de estudar e conhecer novas técnicas e tecnologias.

A concorrência é forte em todos os segmentos. E errado é aquele que chegou aqui pensando que o freelancer prostitui o mercado: não, ele o auxilia para que mais oportunidades sejam criadas para todos, e isso é facilmente explicado com matemática. A partir do momento em que uma empresa não tem a nexessidade de pagar encargos estratosféricos (que no Brasil chegam a 102% em alguns casos), sobra dinheiro para a execução de projetos, principalmente os engavetados e já empoeirados. No momento de executá-los, a empresa procura profissionais freelancers que certamente será mais barato que a contratação de um profissional CLT.

Observa-se, então, que a roda gira e todos ganham: a empresa que tira o projeto da gaveta, o freelancer que tira o mofo dos dedos e o cliente que obtém a solução pretendida. Nem mesmo o governo perde, pois ainda existem impostos sobre os serviços, mas com menor peso. E porque, então, não é regra? Essa pergunta deve estar tanto na cabeça do profissional quanto na do empresário, e algumas respostas são fáceis de serem encontradas.

A primeira delas é o desejo ilimitado do empregador em ter seu rebanho por perto. Quanto mais perto, mais o chicote assovia – acredita-se que isso seja produtividade. De outro lado, o profissional que ainda não está acostumado com esse modelo de trabalho, pouco tem responsabilidade e normalmente atrasa ou faz malfeito (por conta do atraso). Nessa equação, ao contrário da primeira, todos perdem: a empresa com custos altos, o profissional com salários baixos (e as costas ardendo) e o cliente que não vê o projeto.

Então, o que fazer para mudar? A dica vai principalmente para os profissionais: responsabilidade. Sem responsabilidade, o cliente, que inclusive pode ser seu ex-empregador, não irá lhe confiar nada. Você terá que, em vez de procurar jobs em sites especializados de freelancers, procurar vagas em sites de agência para voltar ao antigo regime da carteira & chicote. Responsabilize-se que o trabalho vem. A demanda está cada vez maior e existe espaço para profissionais do mundo todo, em todo o mundo.

E de uma coisa esteja certo, cedo ou tarde o seu emprego será cortado para dar lugar a dois ou três freelancers. Esta é a regra capitalista que não conseguimos mexer e, já que é assim, que tal ser você um desses freelancers atendendo seu ex-chefe? Pense a respeito.

Por: Tatiane Cristine Arnold, que está sempre em seu blog: www.tatianearnold.com.br/blog

Por aqui trabalhar de casa é uma coisa perfeitamente normal. Claro que em algumas áreas isso é mais frequente do que outras (tenho um amigo programador que só tinha que ir no escritório uma vez por semana para uma reunião – ou menos). No meu último emprego, meu editor trabalhava de casa às tercas e quintas – ele morava em outra cidade, e o transporte para Londres é um pouco demorado e muito caro, por isso o arranjo.

Também é comum que as pessoas morem em “commuting cities,” cidades que ficam a mais ou menos uma hora de trem do centro de Londres – as pessoas vão para esses lugares para comprar casas maiores, mais confortáveis para famílias.

Na minha empresa também tinha um “contingency plan”, que é justamente esse plano de contingência que você mencionou. Eles criaram um esquema para que as pessoas tivessem acesso à rede da empresa de casa (claro que era preciso fazer registro, era um pouquinho complicado) e uma série de outras providências para que a empresa não perdesse muito dinheiro caso as pessoas não pudessem ir para o escritório.

Por exemplo, durantes alguns dias houve protestos na City (o centro financeiro) e a empresa falou que quem pudesse, era preferível trabalhar de casa. Uma outra vez faltou luz no prédio, e ainda existem casos em que neva e os transportes param de funcionar, ou de greve de trens (o que torna impossível para esse povo das commuting cities chegar no escritório). Ou seja, permitir que os funcionários trabalhem de casa é uma econimia gigantesca para empresa, que mantem as coisas funcionando normalmente mesmo quando acontece alguma coisa.

Além disso, as pessoas não têm empregados e babás, então quando uma criança está doente, ou quando a pessoa tem que esperar o encanador, é preciso ficar em casa. Mais uma vez, é melhor que esse funcionário possa trabalhar de casa do que perder o dia.

Enfim, é mais ou menos isso. Eu acho isso ótimo, e ano que vem com as Olimpíadas o transporte por Londres vai ficar ainda mais complicado que já é, então essa iniciativa de estimular o trabalho remoto é bem inteligente.

Interessante, não? Quem tiver seus relatos, pode comentar aí embaixo também.

photo credit: AndyRobertsPhotos

O primeiro é que trabalhando em casa e com o crescente aumento de horas alocadas, você está sim submetido a muitas das torturas psicológicas que o Infográfico a seguir relata.

O segundo é que muitos de nossos leitores fazem dupla jornada, o que só aumenta sua carga. E três: também temos, entre nossa comunidade, donos de agências e clientes. Portanto, meu filho, estamos todos no mesmo barco.

Pontos principais: Como causas temos desde prazos apertados até o bullyng em ambiente de trabalho! Você percebe um alto nível de stress em função de sono excessivo, irritabilidade, dificuldade de raciocínio etc. E, tem cura, que vai desde conversar com a fonte de stress (chefe, colegas…) até mudar de carreira.

(clique na imagem para ampliar)

O infográfico a seguir foi produzido pelo time da VisualLoop Labs e trazido até vocês graças ao PSFK, fonte de excelentes ideias.

Opiniões?